Il Corriere del Mezzogiorno 28.07.2010

Via le auto blu, multe on line Emiliano presenta i tagli

La giunta approva il piano di risparmi

BARI — Azzeramento delle auto blu, drastica riduzione delle spese: la giunta comunale di Bari ha approvato la sua manovra. Ma l’ambizione di Emiliano è più alta. Quello che si insegue è insieme il contenimento della spesa e l’innovazione tecnologica delle procedure. Qualche esempio renderà più esplicita la portata dell’iniziativa: una ripartizione ha indicato come obiettivo il pagamento on line delle contravvenzioni e delle imposte, un’altra l’elaborazione elettronica dell’intero contenzioso, un’altra l’azzeramento del parco macchine blu (dal 2011 in poi, come già annunciato, si investirà in noleggio), un’altra il database di tutti i passi carrabili per semplificare le verifiche di pagamento del relativo tributo. BARI — Ridurre le spese, azzerando le auto blu, rendere meno complicata la vita dei cittadini contribuenti, consentendo - tra le altre cose - di pagare le multe on line. L’amministrazione comunale vara il suo primo piano dettagliato degli obiettivi da raggiungere entro fine anno. E lo sottopone al vaglio dei cittadini elettori: entro breve sarà pubblicato sul portale del Comune. Si tratta di un provvedimento, di 238 pagine, che in realtà non si deve affatto all’impegno dei politici, ma a quello dei dirigenti. Tuttavia la connotazione politica c’è tutta: estrapolando dal piano esecutivo di gestione, infatti, gli obiettivi dai quali dipende il premio assegnato a dirigenti e funzionari del Comune, si consente ai cittadini di comprenderli, innanzitutto, e di monitorarne il raggiungimento.

L’operazione è stata condotta da Vito Leccese, dal 2009 direttore generale del Comune. «Elencando, struttura comunale per struttura comunale, gli obiettivi dell’azione amministrativa - spiega Leccese - permettiamo ai cittadini di leggerli e verificarne il raggiungimento. Gli obiettivi sono classificati per il 48 per cento come di miglioramento, e per il 52 come di innovazione». Quello che si insegue è il contenimento della spesa e l’innovazione tecnologica delle procedure. Qualche esempio renderà più esplicita la portata dell’iniziativa: una ripartizione ha indicato come obiettivo il pagamento on line delle contravvenzioni e delle imposte, un’altra l’elaborazione elettronica dell’intero contenzioso, un’altra (la segreteria generale) l’azzeramento del parco macchine blu (dal 2011 in poi, come già annunciato, si investirà in noleggio), un’altra il database di tutti i passi carrabili per semplificare le verifiche di pagamento del relativo tributo, un’altra ancora la riduzione della spesa per il risarcimento dei danni. «Il sistema di manutenzione e monitoraggio degli obiettivi - spiega Leccese - deve rappresentare uno stimolo a una continua interazione tra organo politico, direzione generale e management comunale. Così il controllo di gestione non sarà più inteso come una verifica successiva alla gestione stessa, ma come strumento da cui trarre informazioni per supportare l’attività in corso e sostenere i passaggi decisionali più significativi». Inoltre il collegamento stringente tra obiettivi così prefissati e raggiungimento delle retribuzioni aggiuntive per i dipendenti comunali (i premi disposti ogni anno) dovrebbe migliorare più celermente l’efficienza degli uffici sia rispetto ai servizi che eroga al cittadino sia all’iter di certe procedure. Il piano dettagliato degli obiettivi completa il piano esecutivo di gestione che ogni anno definisce l’assegnazione delle risorse finanziarie per ogni singolo centro di costo. Se il Peg, insomma, stabilisce il quanto, il Pdo stabilisce la finalità.